Cómo hacer un plan de producción de prendas de vestir

La planificación de la producción consiste en decidir de antemano qué se va a producir, cuándo se va a producir, dónde se va a producir y cómo se va a producir. Implica prever cada paso del proceso de producción para evitar todas las dificultades y en la eficiencia en el funcionamiento de la planta. La planificación de la producción se ha definido como la técnica de prever o imaginar con antelación cada paso en una serie de operaciones separadas, cada paso que debe darse en el lugar adecuado, en el grado adecuado y en el momento adecuado, y cada operación que debe realizarse con la máxima eficacia.    Determina las necesidades de materiales, maquinaria y mano de obra; establece la secuencia exacta de operaciones para cada elemento individual y fija el calendario para su realización.

La capacidad de producción de la fábrica se obtiene a partir de las disponibilidades de la planta de fabricación. Se calcula simplemente a partir de la cantidad de máquinas disponibles y de las horas diarias de trabajo determinadas para ser realistas hay que determinar el nivel de eficiencia de los operarios e incorporar el porcentaje para determinar la capacidad real.

Planificación y control de la producción en la industria textil ppt

Vietnam(128)Bolsa de Teherán(94)Gestión de la cadena de suministro(91)Satisfacción del cliente(77)Análisis de factores(76)Satisfacción laboral(72)Rendimiento(71)Cadena de suministro(67)Gestión del conocimiento(64)TOPSIS(62)Algoritmo genético(61)Compromiso organizativo(60)Calidad del servicio(58)Sector bancario(58)Rentabilidad(57)Eficiencia(54)Optimización(51)Jordania(50)Análisis envolvente de datos(48)Innovación(48)» Mostrar todas las palabras clave

Naser Azad(82)Mohammad Reza Iravani(64)Hassan Ghodrati(31)Mohammad Khodaei Valahzaghard(30)Shankar Chakraborty(29)Ahmad Makui(26)Ali Harounabadi(26)Masoud Rabbani(22)Manh Dung Tran(20)Abolfazl Danaei(20)Somayeh Hozouri(17)Soheil Sadi- Nezhad(17)Seyed Shahab Mousavi(16)S. R. Singh(16)Thi Thu Hien Phan(16)Made Setini(16)Ni Nyoman Kerti Yasa(15)Reza Tavakkoli-Moghaddam(15)Hassan Javanshir(15)Zeplin Jiwa Husada Tarigan(14)» Mostrar todos los autores

Resumen: Este trabajo presenta un modelo matemático para elegir la tecnología adecuada para la planificación de la producción y la capacidad. El estudio propuesto considera la planificación de la fabricación en la industria textil como un sistema de fabricación por encargo (MTO) mediante la gestión de los empleados y el consumo de agua y la posibilidad de subcontratación. El modelo resultante se ha formulado como un problema de programación entera mixta, que puede resolverse utilizando un paquete de software comercial. La implementación del estudio propuesto se ha considerado para un caso de estudio del mundo real y se discuten los resultados.

Planificación y control de la producción en la industria de la confección pdf

En este post, le enseñaremos todo lo que necesita saber para entrar en esta industria y abrir una fábrica de ropa propia. Comenzaremos cubriendo los aspectos básicos de la fabricación de ropa antes de dejarle con 10 pasos procesables para iniciar un negocio propio.

Hasta el siglo XIX, cuando el mundo se orientó hacia la industrialización, las amas de casa solían confeccionar a mano la ropa para sus familias y, a veces, para los miembros de su comunidad local. La ropa se ajustaba a la persona que la iba a usar, y los estilos eran generalmente bastante uniformes.

Sin embargo, en el siglo XIX se produjo un cambio hacia la ropa producida en masa y diseñada en una gama de tallas estándar. Aunque los estilos seguían siendo relativamente limitados, este fue el comienzo de la industria de la moda que conocemos hoy en día.

Los dos tipos principales de fabricación de ropa que ofrecen las empresas de este tipo son los servicios de corte y confección (CMT) y los paquetes de producción completa (FPP). CMT significa que usted fabricaría los productos que un comprador encarga, mientras que con FPP, el comprador adquiere los productos que usted ha producido totalmente. Con CMT, el comprador puede diseñar las prendas.

Plan de negocio para la industria textil ppt

Es un periodo activo de crecimiento para algunos fabricantes de productos textiles. Si quiere aumentar los pedidos o tiene un plan quinquenal para duplicar su negocio y ampliar sus instalaciones, aquí tiene formas de que los fabricantes de productos textiles consigan más clientes y se mantengan por delante de la competencia.

Puede parecer obvio, pero muchos propietarios de talleres no pueden responder a la pregunta: «¿Con qué trabajos obtiene más beneficios?» Conozca sus trabajos de alto y bajo (o nulo) margen, y comunique los conocimientos y equipos que maximizarán sus beneficios. Esto significa concentrarse en los materiales con los que quiere trabajar, las cantidades y los plazos de entrega para los que está mejor equipado, etc.

En una reciente encuesta sobre los hábitos de búsqueda de los compradores industriales, un supervisor de compras dijo: «Disponer de más información en línea, como especificaciones, precios, plazos de entrega y niveles de existencias, es importante cuando investigo nuevos proveedores y me facilitará el trabajo».

Casi todos los fabricantes de productos textiles tienen clientes de ensueño que les encantaría conseguir, pero conectar con grandes empresas puede llevar algún tiempo. Si quiere aumentar su base de clientes, primero debe entender a sus clientes actuales, lo que buscan y por qué. Entender cómo hace felices a sus clientes le dará una idea para conseguir otros nuevos. Determine el tipo de empresas con las que le gustaría hacer negocios y, a continuación, céntrese en los sectores óptimos, el tamaño de la empresa, la ubicación y otros factores que le resulten más convenientes.