Industria de la confección

Desde el diseño de una prenda que incorpore las últimas tendencias hasta su producción completa y las numerosas etapas intermedias, la Dra. Punam Rani explica con detalle los procesos específicos y la gestión de una fábrica de ropa.

En toda fábrica de ropa, la primera etapa es la previsión de la moda y el esbozo de ideas en el proceso de desarrollo del diseño. La siguiente etapa es el desarrollo de la prenda de muestra, que implica la planificación de la colección, la confección del patrón, la clasificación y la producción de la prenda de muestra y el cálculo del coste de la prenda basándose en los bocetos de trabajo. A continuación, se evalúa la línea o los productos para la producción de los patrones adoptados para el requisito de producción. Para llevar a cabo estas tareas existen departamentos específicos en una fábrica de ropa.

La gestión, según una de las definiciones más comunes, es «la consecución de los objetivos deseados estableciendo un entorno favorable al rendimiento por parte de las personas que operan en grupos organizados.»

La función de gestión es esencial para toda actividad organizada y en todos los niveles de la organización, desde el director gerente hasta un supervisor responsable de una pequeña sección dentro de la fábrica. Mientras que el director general tiene pleno control ejecutivo y autoridad para dirigir los asuntos de la empresa, el supervisor tiene los mismos poderes a una escala mucho menor.

Estructura organizativa para una pequeña empresa de confección

Es posible que ya sepas qué es una fábrica de ropa en la industria de la confección y la moda. Una fábrica de prendas de vestir es un lugar donde se confeccionan prendas completas a partir de los tejidos siguiendo una cadena de procesos. Un diagrama de flujo de procesos le dará una mejor idea de cómo se hacen las cosas en una fábrica de ropa. Como se menciona en el título, este artículo le mostrará los diferentes departamentos de una fábrica de ropa. Los departamentos se establecen en función del grupo de actividades que debe realizar un equipo de personas.

Además, veremos las distintas funciones de los diferentes departamentos de una unidad de confección. La fabricación de prendas de vestir es un proceso complejo que comienza con el desarrollo de las muestras y termina con el envío de las prendas acabadas a los compradores.

Esta es la lista de los departamentos de la fábrica de prendas de vestir. Estos departamentos incluyen los departamentos de preproducción, producción y postproducción. También se enumeran aquí los departamentos de apoyo.

En la lista anterior figuran los departamentos de preproducción y producción. Para que la fábrica funcione sin problemas, con los departamentos de producción, hay que crear algunos departamentos auxiliares. Algunos de los departamentos auxiliares de una instalación de fabricación de prendas de vestir son los siguientes

Departamentos en una empresa de moda

Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.

La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización.

Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.

Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está formada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas se ilustran normalmente en algún tipo de gráfico o diagrama como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.

Moda

Hoy en día, los cambios en la industria de la moda son tantos y se producen tan rápido que las estructuras de las organizaciones cambian -te recomiendo que hagas clic en el enlace anterior- y junto a ellas, el organigrama y los roles de los colaboradores también varían.

En este artículo analizaremos los cambios actuales más relevantes que han impactado en el organigrama de una empresa de confección por la desaparición de algunos puestos tradicionales y la aparición de muchos nuevos, que son desempeñados por profesionales de una nueva era; la era de la tecnología digital.

Si analizamos el organigrama de una marca de ropa actual, podemos ver que en su estructura se han incorporado nuevos puestos que no existían hace unos años y que son desempeñados por profesionales y especialistas de la moda

Las empresas de ropa tradicionales están introduciendo ahora el aspecto digital. Estamos ante una transformación digital que, con el uso de la infraestructura de internet, permite generar y desarrollar las tecnologías emergentes como Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas e Industria 4.0.